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倉庫主管簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷怎么寫

來自:腳步網(wǎng)2022-10-19

工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:1990-09 - 1994-03

公司名稱:腳步網(wǎng)招聘咨詢有限公司 | 所在部門:企業(yè)管理科+計(jì)財(cái)科 | 所在崗位:科員+會(huì)計(jì)

工作描述:
大學(xué)畢業(yè)分配至新疆阿克蘇地區(qū)二輕工業(yè)處企業(yè)管理科工作.
任職企業(yè)管理科科員期間,1990年10月-1991年3月抽調(diào)到地直單位工作組派往新疆阿克蘇地區(qū)拜城縣察爾其農(nóng)場(chǎng)搞農(nóng)村社會(huì)主義教育實(shí)踐活動(dòng).
1991年3月-1991年11月返回單位工作,學(xué)習(xí)擬定本區(qū)八縣一市二輕行業(yè)計(jì)劃及陪同單位領(lǐng)導(dǎo)去所轄企業(yè)考察,檢查.
1991年12月-1994年4月調(diào)任本單位計(jì)財(cái)科任單位會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)記帳及參加本行業(yè)所轄單位的查帳工作.期間還具體負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)地區(qū)裝飾裝修企業(yè)的申報(bào),考核評(píng)級(jí),頒證工作.
工作業(yè)績:極短的時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立編制及改善了地區(qū)二輕行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃;參加處工作組及抽調(diào)到地區(qū)三查工作組,能夠在上級(jí)的指示下,獨(dú)立查帳并發(fā)現(xiàn),證實(shí)問題.

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2014-12 - 至今

公司名稱:腳步網(wǎng)信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門:倉庫 | 所在崗位:倉庫主管

工作描述:
1.負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
2.庫房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,倉位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉庫儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);
3.組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告。
4.能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制;
5.負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料;
6.倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核,不斷改善工作效率和工作質(zhì)量;
7.負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù)完整率;

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2010-12 - 2014-05

公司名稱:腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:倉庫經(jīng)理/主管

工作描述:
1.負(fù)責(zé)倉庫工作人員安排和日常事宜的處理;

2.運(yùn)用ERP系統(tǒng)對(duì)倉庫賬務(wù)進(jìn)行整合管理,對(duì)盤點(diǎn)及日常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理;

3.制定盤點(diǎn)計(jì)劃,督促員工對(duì)常備物料的盤點(diǎn),以及對(duì)庫存物料的追蹤,貨物回到倉庫的檢驗(yàn)及不合格品與采購協(xié)調(diào)處理;
4.要求倉庫人員收發(fā)貨時(shí)做好手工帳和標(biāo)示卡記錄,同時(shí)進(jìn)行ERP系統(tǒng)操作,保證帳物相符;

5.對(duì)物料倉庫實(shí)施規(guī)劃和布局,并注重跟蹤5S的現(xiàn)場(chǎng)管理;

6.對(duì)倉庫人員進(jìn)行月度考核.

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2015-12 - 2016-11

公司名稱:腳步網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:倉庫經(jīng)理

工作描述:
1、對(duì)倉庫區(qū)域規(guī)劃(涵蓋消防、照明及庫內(nèi)分區(qū))
2、根據(jù)貨物產(chǎn)品屬性及形狀規(guī)劃庫位
3、制定各崗位作業(yè)流程
4、制定各崗位相對(duì)應(yīng)的KPI指標(biāo)
5、對(duì)第三方物流進(jìn)行評(píng)審并上報(bào)總部(如順豐、德邦、跨越、四通一達(dá)等)
6、與亞馬遜及唯品會(huì)的倉儲(chǔ)部門對(duì)接
7、日常事務(wù)(如早會(huì)、收發(fā)貨作業(yè)核查、品質(zhì)檢驗(yàn)、每日抽盤作業(yè)、自有配送車輛的路線及費(fèi)用審核等)

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