工作時間：2016-05 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門：行政部 | 所在崗位：總經(jīng)理助理
工作描述：
1、進出口外銷接單及安排報關行報關，準備資料，與外銷公司對接溝通等事宜
2、文案的起草，包括文字類，設計易拉寶，海報，P圖，制作賀卡等（本人PS及Ai軟件精 通）
3、協(xié)助幫忙辦理醫(yī)療器械注冊證、許可證等事宜
4、資料、書冊翻譯（除重要的檢驗報告等專業(yè)資料除外）
5、外部會議、活動、培訓等策劃、準備及現(xiàn)場場地布置、后勤管理
6、大型演講類、培訓類PPT制作
7、活動會議照片視頻媒體制作
8、資產(chǎn)盤點及管理
9、兩位老板的日程派車安排
10、資料的歸檔整理
11、數(shù)據(jù)整理及分析
12、采購物品
13、其他
工作時間：2014-01 - 2016-02
公司名稱：腳步網(wǎng)信息技術有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：副總經(jīng)理
工作描述：
1.設計完成產(chǎn)業(yè)園的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，包括園區(qū)項目策劃、開發(fā)建設、招商運營管理、商業(yè)開發(fā)；
2.規(guī)劃園區(qū)及產(chǎn)業(yè)功能定位，園區(qū)運營模式的設計、確定；
3.配合總裁進行公司重大事項的談判和決策；
4.負責產(chǎn)業(yè)園招商策略和經(jīng)營計劃的制定和實施以及整體進度的管控；
5.負責與當?shù)卣?、資產(chǎn)管理、金融基金、中介及網(wǎng)上平臺各方資源合作方關系協(xié)調(diào)和維護，根據(jù)集團戰(zhàn)略，完成產(chǎn)業(yè)園各階段目標；
6.打造產(chǎn)業(yè)園品牌，進行產(chǎn)業(yè)園宣傳推廣、資源整合，搭建增值服務體系；
7.負責制定項目營運服務體系建設標準，引進配套商家，商業(yè)品牌的談判與引進.
工作時間：2011-07 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)信息技術有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述：
負責公司的全面工作，成功策劃并實施了BBAS銷售總監(jiān)研習班、西部創(chuàng)業(yè)大會等大型活動先后邀請全國工商聯(lián)副主席孫曉華，全國政策科學研究會副會長趙琛、北京師范大學教授于丹、著名經(jīng)濟學家茅于軾、力帆集團董事長尹明善、大連萬達董事長王健林、新希望集團董事長劉永好、內(nèi)蒙古東達蒙古王集團董事長趙永亮等專家、企業(yè)家出席西部創(chuàng)業(yè)大會，先后在銀川、呼和浩特、烏魯木齊、成都舉辦，受到了時任寧夏自治區(qū)領導王正偉、劉慧，時任內(nèi)蒙自治區(qū)領導田震、郝志農(nóng)，新疆生產(chǎn)建設兵團時任領導項明琴、四川省時任政協(xié)主席陶武先等領導的接見并給予了高度評價和充分肯定。 2012年開始與北京大學，清華大學合作開設emba總裁高級研修班等培訓。為新時代健康產(chǎn)業(yè)集團提供課程體系設置咨詢服務。
工作時間：2009-01 - 2015-05
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡技術有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：工程副總
工作描述：
職位名稱：工程副總
操作項目：總建筑面積255萬平米，
工作內(nèi)容：
1、審核編制項目工程綜合進度表、、工程施工管理辦法、施工現(xiàn)場管理規(guī)定、施工技術方案審核，全面負責工程建設的施工進度、質(zhì)量、安全、及成本；
2、就項目對設計、招標、采購、施工等部門進行工作組織和協(xié)調(diào)，確認落實項目工程綜合進度表并上報總公司領導。
3、負責對施工現(xiàn)場管理的控制，處理施工前和施工中出現(xiàn)的各種問題，提出解決方案并對實施過程進行監(jiān)督、檢查落實情況；
4、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理方、設計單位及政府相關單位的關系；
5、參與項目設計過程，對設計圖樣和方案提出意見和建議；
6、在工程設計變更時，負責與各設計公司進行溝通協(xié)調(diào)；
7、確定項目組織系統(tǒng)，明確各部門管理制度及各主要人員的職責分工；
8、組織工程項目可行性研究報告和設計任務書的編制，負責工程技術重要問題的解決和協(xié)調(diào)；
9、負責項目控制成本，實現(xiàn)項目的成本最小化；
10、完成公司及領導交辦的其他工作。
規(guī)劃設計方面：1、組織修建性詳細規(guī)劃的編制；2、跟蹤施工圖設計工作，組織公司內(nèi)部對設計質(zhì)量進行審核；3、組織設計交底工作；4、施工過程嚴格審核設計變更單；5、及時安排項目配套項目的設計工作（供水、供電、供氣、市政等）
工程造價方面：1、組織編制年度、季度資金計劃；2、審核工程進度款；3、現(xiàn)場簽證審核；4、組織材料、設備的招標工作，簽到采供合同；5、組織各分包工程的招標工作，簽到承包合同等
開發(fā)報建方面：1、負責項目的規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保等報建工作；2、組織規(guī)劃、環(huán)保等驗收工作
現(xiàn)場方面：負責組織圖紙會審（設計交底），對總報單位提交的施工方案進行審核、組織各專業(yè)驗收等
