項(xiàng)目時(shí)間：2014-04 - 2015-08
項(xiàng)目名稱：全員績(jī)效考核（傳奇數(shù)碼）
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
1．戰(zhàn)略目標(biāo)的分解與落實(shí)：
通過(guò)績(jī)效管理體系，將傳奇數(shù)碼戰(zhàn)略目標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，逐級(jí)分解落實(shí)到傳奇數(shù)碼各部門及各崗位，以保證在部門目標(biāo)和崗位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況下，支持整個(gè)傳奇數(shù)碼經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2．為加強(qiáng)主管及員工間的溝通，提供有效的管理工具：
績(jī)效管理為員工與主管人員進(jìn)行工作期望、工作表現(xiàn)和未來(lái)發(fā)展方面的相互溝通，提供了一個(gè)全面、且易于操作的管理工具。
3．建立績(jī)效提升的正反饋機(jī)制：
績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)持續(xù)的績(jī)效溝通與指導(dǎo)，以幫助員工達(dá)成任務(wù)目標(biāo)；并與科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制相掛鉤，形成一個(gè)不斷強(qiáng)化的正反饋過(guò)程，促進(jìn)員工績(jī)效的改善，從而推動(dòng)傳奇數(shù)碼業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高，最終實(shí)現(xiàn)傳奇數(shù)碼經(jīng)營(yíng)和管理水平的不斷提升。
我的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立并完善公司戰(zhàn)略實(shí)施管理體系，擬訂公司對(duì)下屬各單位的經(jīng)營(yíng)考核方案。
2.負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施公司全員績(jī)效考核方案，向管理人員提供績(jī)效管理技術(shù)培訓(xùn)。
3.以績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù)，提出員工職務(wù)與薪酬調(diào)整意見(jiàn)以及培訓(xùn)提升方向。
4.負(fù)責(zé)績(jī)效管理及相關(guān)的工作。
項(xiàng)目時(shí)間：2009-11 - 2010-04
項(xiàng)目名稱：阜豐商品調(diào)味品產(chǎn)品推廣及市場(chǎng)開發(fā)
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
負(fù)責(zé)阜豐商品調(diào)味品產(chǎn)品推廣及市場(chǎng)開發(fā)
我的職責(zé)
在阜豐集團(tuán)擔(dān)任銷售部門經(jīng)理期間；用2個(gè)月時(shí)間成功打開前期各級(jí)銷售人員1年多打不開的京津冀蒙地區(qū)市場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)所管轄市場(chǎng)無(wú)空白；3個(gè)月時(shí)間打造全國(guó)樣板市場(chǎng)-天津市，從零到超百萬(wàn)銷量?，F(xiàn)在阜豐品牌味精產(chǎn)品定價(jià)及銷售方法策略還是我在任時(shí)提出建議制定的方案。
項(xiàng)目時(shí)間：2017-05 - 2017-06
項(xiàng)目名稱：公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
根據(jù)公司現(xiàn)有資源及前期的技術(shù)積累，圍繞精密光學(xué)，以精密光學(xué)需求（精密加工設(shè)備制造）、精密光學(xué)及圖像學(xué)應(yīng)用（機(jī)器視覺(jué)）作為企業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)，在提升精密光學(xué)所需精密制造裝備的水平的基礎(chǔ)上，發(fā)展自動(dòng)測(cè)量、自動(dòng)檢測(cè)和自動(dòng)分揀技術(shù)，服務(wù)于智能制造，實(shí)現(xiàn)多品種小批量并線生產(chǎn)。
我的職責(zé)
負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目時(shí)間：2009-12 - 至今
項(xiàng)目名稱：沈陽(yáng)億豐商業(yè)項(xiàng)目、香格蔚藍(lán)項(xiàng)目等。
項(xiàng)目描述：
項(xiàng)目介紹
管理45萬(wàn)平方米的億豐時(shí)代廣場(chǎng)商業(yè)公寓、住宅、不夜城三大項(xiàng)目物業(yè)全面工作。在工作中統(tǒng)抓管理、掌控預(yù)算、嚴(yán)管工程質(zhì)量操作等，有多年的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和戴德梁行管理經(jīng)驗(yàn)。管理80萬(wàn)平方米香格蔚藍(lán)商業(yè)、別墅、住宅項(xiàng)目。駕馭團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)，善于解決因開發(fā)工程遺留問(wèn)題引起的物業(yè)費(fèi)糾紛，并做好了對(duì)業(yè)主的四心服務(wù)，使物業(yè)公司扭虧為盈。
我的職責(zé)
從物業(yè)的組建到工作的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，有一套獨(dú)立、行之有效的管理方式、方法。
在億豐商業(yè)公司工作的五年來(lái)，自身的知識(shí)、技術(shù)含量在不斷提高，獲得過(guò)沈陽(yáng)市物業(yè)學(xué)會(huì)多個(gè)殊榮，是沈陽(yáng)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)評(píng)標(biāo)專家，現(xiàn)已把團(tuán)隊(duì)管理工作提升了幾個(gè)層次，把物業(yè)工作管理得井井有條。
