姓名：七小分
年齡：30歲
電話：150****8617
郵箱：601740****@qq.com
經(jīng)驗：8年
意向：高級管理/銷售管理
時間：1994-09 - 1997-07
學校：腳步網(wǎng)大學 | 專業(yè)：無 | 學歷：高中
工作時間：2014-11 - 2015-12
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡技術有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：銷售管理培訓生
工作描述：
公司在全國各大超市賣場都有家清和個護的產(chǎn)品，而銷售管理培訓生，前期主要是進行門店的日常管理以及對促銷員的管理，然后再逐步提升至管理一個系統(tǒng)，一個城市乃至一個區(qū)域的銷售管控。在這半年的實習期間，參與了廈門的博餅節(jié)所進行的各項活動，對各個超市系統(tǒng)都有了一定的了解，并且所在門店的銷售完成率在全國名列前茅。
工作時間：2005-06 - 2010-07
公司名稱：腳步網(wǎng)信息互動有限公司 | 所在部門：質量管理部 | 所在崗位：質量管理部經(jīng)理
工作描述：
一、制定公司質量戰(zhàn)略目標
組織策劃制定公司質量戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術目標和運行目標，并將其進行分解和部署，對執(zhí)行過程進行監(jiān)督和改進。保持質量目標與公司市場目標、經(jīng)營目標在戰(zhàn)略上的一致性，主持領導質量體系的運行和維護事宜，通過組織實施內審,管理評審和外審工作，保持其戰(zhàn)略一致性。
二、GJB 9001A-2001國家軍工產(chǎn)品質量管理體系的建立和維護
1.先后組織構建和領導實施ISO9001及GJB 9001A-2001質量管理體系，并于2006年和2007年分別順利通過認證。
2.組織開展質量培訓，樹立以滿足顧客為導向的工作理念，提高全體員工的質量素質；
3.根據(jù)軍品質量管理“預防為主，一次成功”的原則，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中積極引入QFD、FMEA、FTA等先進質量管理工具和方法，提高了產(chǎn)品可靠性、安全性、維修性等設計和工藝要求；
4.以新產(chǎn)品的設計開發(fā)過程為重點，強調需求分析、過程策劃、輸出確認、執(zhí)行監(jiān)控。有效縮短了項目時間，降低了開發(fā)成本；
5.積極組織采購、生產(chǎn)、研發(fā)等部門共同實施對外包廠商及供應商的調研、評估、審核、評級管理；
6.配合財務及其他相關部門進行質量成本測算、統(tǒng)計、分析、考核管理；
7.分析公司日常業(yè)務開展過程中的關鍵質量因素，建立質量信息控制點。形成以產(chǎn)品過程為重點，涵蓋公司整體經(jīng)營中各關鍵環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)。并運用質量管理工具和質量統(tǒng)計分析方法（SPC/FMEA等）對采集數(shù)據(jù)進行分析，制定相應糾正和預防措施；
8.對突出的產(chǎn)品質量問題，隨時召集有關部門召開質量會議，對發(fā)生的品質問題進行剖析，采取改進和預防措施；
9.定期召開質量會議，以便管理層評估和采取改進措施，保證體系的PDCA循環(huán)，持續(xù)改進，不斷提高管理水平。
三、部門管理建設
根據(jù)公司質量戰(zhàn)略發(fā)展要求，完善和深化質量管理部門職責，組建了一支以質量體系、品質保證、標準化等專業(yè)為管理基礎；以產(chǎn)品檢驗、軟件測試、配置管理、計量等專業(yè)為技術力量的優(yōu)秀質量管理團隊。在部門建設和推進行為上，組織和管理團隊會議，制定和監(jiān)控項目計劃，關注各專業(yè)技術培訓、完善和優(yōu)化績效與激勵、明確崗位職業(yè)發(fā)展方向。成熟、穩(wěn)定的質量團隊為公司的經(jīng)營質量做出了巨大貢獻。
四、制定軟件質量控制體系
結合軟件工程要求，以“GJB 5000-2003 軍用軟件能力成熟度模型”為基礎，建立軟件質量控制體系，規(guī)范和強化了需求管理、項目策劃、配置管理、變更管理、軟件測試等過程。成功運用了Logiscope、QTP、TD、VSS等一系列測試和管理工具。
五、主持開展武器裝備科研生產(chǎn)單位保密體系建設
依照國家相關保密認證標準，主持開展武器裝備科研生產(chǎn)單位保密體系建設，協(xié)助保密工作戰(zhàn)略部署、組建保密組織結構、組織開展保密培訓教育、建立完善相關保密制度、構建和改造軟/硬件設施、完善保密安全環(huán)境要求。取得保密體系認證證書。
項目時間：2012-05 - 2010-07
項目名稱：保險行業(yè)協(xié)會健康險／意外險平臺系統(tǒng)建設
項目描述：
項目介紹
主要負責與行業(yè)協(xié)會業(yè)務與技術溝通及其需求分析；制定項目計劃，協(xié)調開發(fā)人員、項目進度與質量監(jiān)控；
項目描述：北京健康險/意外險信息平臺是集各保險公司健康險承保、保全、理賠等數(shù)據(jù)收集、信息查詢、統(tǒng)計分析、風險管控、快速理賠等多功能為一體的地區(qū)行業(yè)性綜合管理及服務信息系統(tǒng)。
我的職責
項目時間：2013-05 - 2010-07
項目名稱：銷售區(qū)域化
項目描述：
項目介紹
銷售區(qū)域化是基于原公司成長過于迅速，以至于原有銷售方案不適用于當前的銷售狀況。公司下面渠道關系混亂，返點串貨率偏高。公司重新以區(qū)域劃分渠道。以點覆蓋面的銷售模式，重新穩(wěn)定銷售秩序。
我的職責
1.根據(jù)公司要求對公司旗下渠道重新規(guī)劃。
2.負責評估客戶價值，并對公司進行報備。（客戶規(guī)模，經(jīng)營狀況，財務狀況）
3.向客戶講解公司新的銷售政策，讓客戶認可公司的渠道的改良。
4.梳理并幫助公司整理新的渠道建設。
1.本人從事業(yè)務銷售多年，熟悉商業(yè)談判技巧，抗壓力強，有較強的供應商開發(fā)能力
2.對供應商的開發(fā),考核,建檔,持續(xù)評審做有效管理;能幫助供應商進行管理提升、持續(xù)改善等工作
3.對銷售團隊對有較強的組織，協(xié)調能力;有強烈的團隊合作精神;
4.有較好的溝通,談判能力，積極分析談判氛圍 ，掌控談判的主動性 ;
5.有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作積極主動，做事能吃苦,能承受工作壓力
模塊硬件維修
駕駛
日語
日本日料理
