姓名：七小分
年齡：26歲
電話：155****7552
郵箱：848903****@qq.com
經(jīng)驗：4年
意向：XX崗位
時間：2008-09 - 2013-04
學校：腳步網(wǎng)信息學院 | 專業(yè)：MBA | 學歷：MBA/EMBA
時間：2009-07 - 2011-01
學校：腳步網(wǎng)信息大學 | 專業(yè)：MBA | 學歷：MBA/EMBA
時間：2001-09 - 2005-07
學校：腳步網(wǎng)信息學院 | 專業(yè)：電子系 | 學歷：本科
工作時間：2010-05 - 2016-10
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人事行政總監(jiān)
工作描述：
公司簡介：騰訊全資子公司，隸屬于騰訊無線安全產(chǎn)品部，是研發(fā)、運營專業(yè)手機安全軟件產(chǎn)品的現(xiàn)代高科技企業(yè)，在手機安全、無線通信、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域擁有多項領(lǐng)先技術(shù)，負責騰訊手機管家的運維。
工作職責：負責與騰訊總部的對接與協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌負責公司人事行政工作。
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃人力資源管理工作，達成人力資源管理目標；
2、起草修改和完善人力資源管理制度及工作流程；
3、制定年度人力資源計劃，并貫徹、實施，從人力資源管理上來實現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略的支持；
4、負責搭建人力資源管理體系各項管理標準，如崗位體系標準、定崗定編及預(yù)算標準、薪酬體系標準、績效管理體系標準、人才培養(yǎng)體系標準、培訓體系標準等；
5、規(guī)劃、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工發(fā)展等管理工作；推動落實各項人力資源工作，確保有效執(zhí)行；
6、執(zhí)行薪酬計劃，審核員工的定薪及調(diào)薪，審核工資、績效工資、年終獎等；
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，為公司良性發(fā)展提供合理化依據(jù)；
8、編制每年度人力與行政預(yù)算，審核控制預(yù)算，節(jié)約公司成本；
9、企業(yè)文化建設(shè)工作，團隊活動策劃及組織實施；
10、知識產(chǎn)權(quán)工作的組織及申報。
工作業(yè)績：
1、組織發(fā)展：依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，及時調(diào)整公司組織架構(gòu)，適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。
2、人力資源管理體系建設(shè)：吸納騰訊總公司的人力資源管理體系的優(yōu)勢，制定適合本公司團隊高效發(fā)展的人力資源管理體系：招聘、薪酬與績效、培訓、組織發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)都具備科學完善的體系流程。
3、公司企業(yè)文化建設(shè)：結(jié)合公司每年度發(fā)展目標，提練公司企業(yè)文化，并進行宣傳引導。結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要策劃活動，鼓舞激勵團隊建設(shè)。配合業(yè)務(wù)部門進行過兩次大型產(chǎn)品發(fā)布會的籌備工作；每年度的工作總結(jié)會以及年會事務(wù)的籌備；團隊活動策劃組織。
4、薪酬與績效：周期績效考核、員工職級考核、年度調(diào)薪的組織與實施。
5、員工福利：為員工辦理工作居住證，有效穩(wěn)定核心團隊。結(jié)合團隊特點，在預(yù)算控制下，設(shè)計相應(yīng)的福利項目，提高員工的滿意度。
6、員工培訓：建立公司培訓體系：專業(yè)能力培訓、員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓、新員工入職培訓、行業(yè)動態(tài)交流學習平臺，多維度提升員工職業(yè)發(fā)展。
7、預(yù)算管理：每年度預(yù)算編制及預(yù)算控制管理。
8、知識產(chǎn)權(quán)：組織商標、專利等知識產(chǎn)權(quán)項目的申報工作。
工作時間：2016-05 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：媒介部 | 所在崗位：媒介經(jīng)理
工作描述：
工作內(nèi)容：
1.資源開拓與整合：負責互聯(lián)網(wǎng)媒介資源拓展與開發(fā)，發(fā)掘有潛力媒體并在前期介入媒介資源互換談判，及時發(fā)現(xiàn)媒體最新發(fā)展動態(tài)，將新資源及現(xiàn)有資源重組，使效益最大化。
2.媒體談判與購買：負責公司媒介資源政策談判與購買，合理運用媒體資源進行對比，從不同維度評估各個媒體排名及優(yōu)勢資源，結(jié)合渠道政策為公司購買資源提供最優(yōu)建議。
3.媒介策略與監(jiān)控：負責公司各項目的媒介組合策略，監(jiān)測并監(jiān)控媒介組合的執(zhí)行情況。
4.建立媒體關(guān)系庫：挖掘、整合、維護媒介資源，制定媒介資源庫，與戰(zhàn)略性媒體建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
項目時間：2014-03 - 至今
項目名稱：巴黎影廊第一個政府牽頭、企業(yè)贊助、分社影廊合作模式的“中國徽文化展”
項目描述：
項目介紹
中國駐法使館新聞參贊吳小俊、安徽省人民政府外事辦公室綜合業(yè)務(wù)處處長彭傳武等中法嘉賓出席了“中國徽文化展”開幕式。參與編輯《中國徽文化》畫冊，得到了總策展人?中國攝影界知名人士陳曉波的肯定；
我的職責
項目時間：2015-07 - 至今
項目名稱：一汽-大眾&東風雪鐵龍&東風標致&比亞迪&東風日產(chǎn)
項目描述：
項目介紹
主要涉及項目：
●東風雪鐵龍項目：全國經(jīng)銷店物料（共三個，涉及從原型打樣、合同排產(chǎn)、運輸安裝等整個項目管理環(huán)節(jié)）、全國經(jīng)銷商大會
●東風標致項目：全國經(jīng)銷店物料（共三批，涉及從原型打樣、合同排產(chǎn)、運輸安裝等整個項目管理環(huán)節(jié)）、東風標致區(qū)域試駕、全國經(jīng)銷商大會
●比亞迪項目：宋*秦上市發(fā)布
●一汽-大眾項目：全新寶來上市發(fā)布
●東風日產(chǎn)項目：新軒逸上市發(fā)布
我的職責
●本人在東風雪鐵龍、東風標致全國經(jīng)銷店物料項目（項目周期18個月）中，全權(quán)負責項目管理工作（涉及從原型打樣、合同排產(chǎn)、運輸安裝等整個項目管理環(huán)節(jié)）●其余各項目，對接部分環(huán)節(jié)項目工作（如，全國經(jīng)銷商大會（1500人高層會議）負責1個機場及3個火車站千人接待工作）
§ 在中國知名某汽車企業(yè)集團有3年的銷售管理經(jīng)驗、6年的供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)經(jīng)歷；7年的公司全面運營管理閱歷，有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。能夠及時發(fā)現(xiàn)和捕捉市場機遇，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
§ 屬于干練型人員。本人工作積極主動、認真負責、勇于開拓創(chuàng)新、愛業(yè)愛崗。強調(diào)團隊作戰(zhàn)；能夠發(fā)揮團隊的凝聚力和創(chuàng)新力。
§接受過企業(yè)管理、市場營銷和采購管理的相關(guān)培訓：商務(wù)禮儀、營銷實戰(zhàn)、如何打動客戶、一線營銷人員市場管理、戰(zhàn)略市場關(guān)系營銷、企業(yè)運營管理等培訓；采購與供應(yīng)鏈管理國際資格認證系列教材培訓、有效的成本控制、供應(yīng)商管理、PPAP、APQP、FMEA等采購管理培訓；中國企業(yè)商務(wù)談判高級研修班、武漢大學總裁班、日本戰(zhàn)略經(jīng)營顧問STM集團實踐的經(jīng)營哲學和計數(shù)管理專業(yè)課程（稻盛和夫阿米巴經(jīng)營的系統(tǒng)經(jīng)營原理）等企業(yè)全面系統(tǒng)管理等培訓。
企業(yè)文化
演講闡述
組織架構(gòu)
戰(zhàn)略規(guī)劃
團隊建設(shè)
策略
并購
談判
戰(zhàn)略發(fā)展
溝通技巧
