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行政人事總監(jiān)完整簡(jiǎn)歷范文

來自:腳步網(wǎng)2022-10-19

基本信息

姓名:七小分

年齡:29歲

電話:159****3219

郵箱:208861****@qq.com

經(jīng)驗(yàn):7年

意向:行政人事總監(jiān)

教育背景

時(shí)間:2000-09 - 2002-06

學(xué)校:腳步網(wǎng)大學(xué) | 專業(yè):工商管理 | 學(xué)歷:碩士

時(shí)間:1999-03 - 2000-12

學(xué)校:腳步網(wǎng)財(cái)經(jīng)大學(xué) | 專業(yè):經(jīng)濟(jì)法專業(yè) | 學(xué)歷:碩士

時(shí)間:1996-08 - 1998-12

學(xué)校:腳步網(wǎng)信息學(xué)院 | 專業(yè):企業(yè)管理專業(yè) | 學(xué)歷:本科

時(shí)間:1985-09 - 1987-07

學(xué)校:腳步網(wǎng)工程大學(xué) | 專業(yè):政治學(xué)與行政學(xué) | 學(xué)歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2015-01 - 至今

公司名稱:腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門:總經(jīng)辦 | 所在崗位:行政人事總監(jiān)

工作描述:
代表總經(jīng)理對(duì)公司行政人事工作進(jìn)行全面管理;
公司人力資源負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)公司人力資源各模塊工作;
審定公司內(nèi)部的基本管理制度、規(guī)章,獎(jiǎng)懲條例,規(guī)范內(nèi)部管理;
負(fù)責(zé)將組織創(chuàng)新、企業(yè)文化、人員編制、高管及核心人員的引進(jìn)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等方面實(shí)行戰(zhàn)略管理;
負(fù)責(zé)公司政府事務(wù)、外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作,
編制年度人力資源工作規(guī)劃和預(yù)算;
全面推行公司績(jī)效考核,建立以績(jī)效為核心的獎(jiǎng)懲、淘汰體系,并圍繞該體系打造培訓(xùn)及內(nèi)部晉升輪崗方案,建立內(nèi)部講師體制;
梳理公司業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn),崗位設(shè)置,分析并進(jìn)行優(yōu)化、針對(duì)關(guān)鍵崗位員工的勝任力評(píng)價(jià)。
階段性人力資源項(xiàng)目方案準(zhǔn)備。

工作時(shí)間:2013-09 - 至今

公司名稱:腳步網(wǎng)信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門:人力資源部 | 所在崗位:行政人事總監(jiān)

工作描述:
匯報(bào)對(duì)象:董事長(下屬有物流、進(jìn)出口貿(mào)易、供應(yīng)鏈、投資、建材、娛樂休閑、制造業(yè)等)
1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)行政人事,工作屬于集團(tuán)高層管理職位,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織建設(shè)和完善人力資源工作戰(zhàn)略和工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,并組織實(shí)施并監(jiān)督其執(zhí)行情況;
2、建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等)體系的全面建設(shè)
3、負(fù)責(zé)各個(gè)分公司的人員配置工作。根據(jù)公司發(fā)展的要求組織制定年度人力資源需求計(jì)劃,同時(shí)通過多種渠道為集團(tuán)尋求合適的人才;
4、負(fù)責(zé)各個(gè)分公司績(jī)效管理體系建設(shè),并指導(dǎo)績(jī)效管理的有效運(yùn)行;規(guī)劃并實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略;
5、指揮、協(xié)調(diào)和控制公司各部門之間的關(guān)系,確保人事和業(yè)務(wù)部門間的良好溝通與高效配合;
6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),了解各部門業(yè)務(wù)運(yùn)作,了解和分析員工狀況,提升員工凝聚力和滿意度;
7、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
8、及時(shí)處理公司管理過程中人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
9、全面負(fù)責(zé)人力成本預(yù)算、招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定并督導(dǎo)下級(jí)實(shí)施;
10、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹立公司的良好形象;
11、根據(jù)公司需求制定的培訓(xùn)、招聘計(jì)劃配合相關(guān)部門組織人員參加培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果;
12、部門人員管理、工作安排、指導(dǎo)、員工培訓(xùn)等;

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2011-01 - 至今

項(xiàng)目名稱:集團(tuán)公司大型年會(huì)

項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
法國皇儲(chǔ)(控股)集團(tuán)下轄三個(gè)行業(yè):一是皇儲(chǔ)酒店,二是國麥電器,三是皇儲(chǔ)家紡。
每年的年終年會(huì)匯集三大部門人員約600人,連家屬約1500人,舉辦集團(tuán)公司的大型年會(huì),主要是制度頒布,年終頒獎(jiǎng),部門風(fēng)采展示,個(gè)人述職,大型文藝晚會(huì),
項(xiàng)目業(yè)績(jī):
1、組織策劃能力得到了加強(qiáng),并且協(xié)同各部門做好溝通工作。
2、年會(huì)預(yù)算制得到了充份地落地,保障經(jīng)費(fèi)得到了充份的應(yīng)用,確保不鋪張不浪費(fèi),把每筆錢都用到刀刃上,確保資金高效。
3、中場(chǎng)的控制能力得到了充份的發(fā)揮,主持并通過了后場(chǎng)的氛圍控制點(diǎn)的把握。

我的職責(zé)
主要負(fù)責(zé):
1、年會(huì)的組織策劃,人員組織,制度制訂,全場(chǎng)氛圍的控制。
2、各部門的參演節(jié)目的審核及場(chǎng)地的布置。
3、協(xié)助董事長完成各項(xiàng)制度的寫作及修訂,以及向各部門征求意見稿,向董事會(huì)提出修訂方案。

項(xiàng)目時(shí)間:2016-03 - 至今

項(xiàng)目名稱:人才盤點(diǎn)

項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
因公司戰(zhàn)略規(guī)劃及組織結(jié)構(gòu)改革需要,公司當(dāng)時(shí)的對(duì)人才盤點(diǎn)此項(xiàng)工作的缺失,公司出現(xiàn)了重要、核心崗位無人可用,但在員工層面又覺得在公司晉升無望的境地。
項(xiàng)目業(yè)績(jī):
1、提供了符合新的組織結(jié)構(gòu)需要的人事安排;
2、通過人才盤點(diǎn),為公司新發(fā)掘了重要技術(shù)類崗位及管理類崗位52人;
3、為人員選拔、績(jī)效、培養(yǎng)、薪酬提供了依據(jù);
4、了解并實(shí)踐了與公司經(jīng)營戰(zhàn)略相一致的人員吸引、激勵(lì)與留用等后續(xù)需建立的人力資源管理體系。

我的職責(zé)
1、對(duì)公司人員結(jié)構(gòu)分析:即對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要、組織架構(gòu)、人員配比、人才績(jī)效、關(guān)鍵崗位的繼任計(jì)劃、關(guān)鍵人才發(fā)展、關(guān)鍵崗位的招聘,以及對(duì)關(guān)鍵人才的晉升和激勵(lì)進(jìn)行深入分析;
2、為人才盤點(diǎn)進(jìn)行具體項(xiàng)目立項(xiàng),以儲(chǔ)備干部選拔為項(xiàng)目進(jìn)行具體工作開展;
3、針對(duì)不同的崗位層級(jí)、不同的專業(yè)類型設(shè)定有針對(duì)性的評(píng)估要素,體現(xiàn)不同層級(jí)、不同類型工作的差異化。

個(gè)人評(píng)價(jià)

我的職業(yè)目標(biāo):合伙人/行政總監(jiān)/執(zhí)行經(jīng)理/行政經(jīng)理/辦公室主任

我的工作方向:
1.行政運(yùn)作管理方面:上對(duì)管理人負(fù)責(zé),下負(fù)責(zé)處理日常行政事務(wù)。
2.人才資源管理方面:完善對(duì)公司人才的認(rèn)定、引進(jìn)、培養(yǎng)、分工、使用、晉升、淘汰、評(píng)價(jià)、待遇、獎(jiǎng)懲等機(jī)制。
3.公司效益方面:負(fù)責(zé)社會(huì)效益及管理效益。細(xì)化還包括公司品牌、政治、人才、團(tuán)隊(duì)、文化、宣傳等效益。

自我評(píng)價(jià):
性格開朗,做事嚴(yán)謹(jǐn),長期從事行政人事管理工作。根據(jù)公司所需制定人員編制及崗位職責(zé)。做到因崗設(shè)人,一人一責(zé)與多崗互動(dòng)相結(jié)合,職責(zé)分明,有獎(jiǎng)有罰。組織員工學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公模式。(公司經(jīng)營范圍:商業(yè)中心管理,物業(yè)管理(保安、保潔、工程),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈(養(yǎng)老院管理,護(hù)理人員培訓(xùn)及派遣管理),文化娛樂(宗教、藝術(shù)類培訓(xùn)、vr/ar體驗(yàn)中心),商業(yè)貿(mào)易(餐飲、進(jìn)口食品等),慈善活動(dòng)(助老、助學(xué)、義賣等)。我對(duì)人事政策熟悉,有效規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議。行政外聯(lián)關(guān)系處理恰到好處,長期參加區(qū)政府部門及協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)會(huì)議。擁有娛樂行業(yè)經(jīng)理資格證;計(jì)算機(jī),辦公自動(dòng)化等證書,對(duì)計(jì)算機(jī)的安裝,軟件的應(yīng)用十分熟練。

另:我是志愿者,為更好的完善公益活動(dòng)還考取了育嬰師,護(hù)理員,急救員證書。

個(gè)人技能

企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
預(yù)算編制
戰(zhàn)略規(guī)劃
產(chǎn)品開發(fā)

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