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大學EMBA專業(yè)完整簡歷樣本

來自:腳步網(wǎng)2022-10-19

基本信息

姓名:七小分

年齡:24歲

電話:181****7702

郵箱:406326****@qq.com

經(jīng)驗:2年

意向:XX崗位

教育背景

時間:2016-08 - 至今

學校:腳步網(wǎng)工程大學 | 專業(yè):高級工商管理(EMBA) | 學歷:MBA/EMBA

時間:1998-09 - 2002-07

學校:腳步網(wǎng)信息大學 | 專業(yè):企業(yè)管理 | 學歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時間:2009-06 - 2011-08

公司名稱:腳步網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:華南大區(qū)經(jīng)理

工作描述:
1、匯報對象全國經(jīng)理,直接下屬(地區(qū)經(jīng)理、主管)4人,整個團隊29人
2、負責兩湖、兩廣抗生素產(chǎn)品在醫(yī)院的銷售管理;負責骨科產(chǎn)品在2級市場醫(yī)院的銷售管理;負責所有產(chǎn)品在終端藥店的銷售管理;
3、進行人員招聘、培訓;配合市場部制定策劃區(qū)域銷售計劃;制定銷售人員獎勵計劃;進行銷售費用管理;配合公司進行藥品臨床不良反應監(jiān)測和數(shù)據(jù)收集;協(xié)調(diào)物價、招標、基本藥物目錄增補等工作事項開展。
4、2009年、2010年連續(xù)2年大區(qū)銷售達成率全國排名第一。2010年成功的實現(xiàn)了華南區(qū)銷售團隊的區(qū)格管理戰(zhàn)略。成功的穩(wěn)定和培養(yǎng)了銷售團隊,控制流動率在合理水平。成功地進行了銷售費用投入管理和規(guī)范。在2011年的嚴峻環(huán)境中1-6依然成功實現(xiàn)了凈增長6%;

工作時間:2014-11 - 2016-10

公司名稱:腳步網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:大外科東中國區(qū)域市場部 | 所在崗位:市場經(jīng)理

工作描述:
組建領(lǐng)導區(qū)域市場團隊,覆蓋吻合器及縫線華東地區(qū)及福建
支持區(qū)域業(yè)務總監(jiān)制定區(qū)域市場計劃,提高市場活動有效性
貫徹執(zhí)行中央市場部術(shù)式及產(chǎn)品組相關(guān)區(qū)域的活動落地
尋找區(qū)域業(yè)務增長點

項目經(jīng)歷

項目時間:2003-01 - 2016-10

項目名稱:各種業(yè)態(tài)綜合優(yōu)勢

項目描述:
項目介紹
通過多年積累了豐富的房地產(chǎn)、物業(yè)前中后期綜合經(jīng)營管理、服務經(jīng)驗(相應的酒店管理經(jīng)驗及五大行工作經(jīng)歷)以及專業(yè)知識(包括相關(guān)法律法規(guī))的掌握(區(qū)域分布:香港、深圳、江蘇、重慶、四川等地及新加坡第一企業(yè)集團的合作經(jīng)驗),在工作過程中,無論從公司經(jīng)營管理、成本控制、制度建立、革新,員工的招聘、培訓、梯隊培養(yǎng)及績效管理,均能合理的整和人力資源,有效利用人力資源優(yōu)勢,并最大限度的充分發(fā)揮員工的潛在能力,“挖掘式”的開展綜合經(jīng)營管理工作,還是從組織協(xié)調(diào)、危機公關(guān)、客戶關(guān)系管理、客戶公關(guān)(各類談判)、計劃與執(zhí)行方面能力都比較突出。相信這對我在今后的經(jīng)營管理工作中更具優(yōu)勢,并可充分利用自己多年來在經(jīng)營管理方面所積累的經(jīng)驗來與企業(yè)一起共同再創(chuàng)輝煌。
我的職責

項目時間:2017-01 - 2016-10

項目名稱:醫(yī)院終端銷售價格準確度績效改進

項目描述:
項目介紹
利用績效改進原理和步驟,系統(tǒng)解決招投標前數(shù)據(jù)準確性

該項目的主要實現(xiàn)目標是招投標前醫(yī)院銷售價格準確性問題,給市場準入團隊及財務團隊提供數(shù)據(jù)測算依據(jù),并提供不準確區(qū)域報告至渠道部時時更新。作為項目發(fā)起人配合多部門團隊8人歷時9個月完成了對該項目的開發(fā)完成。

該考核系統(tǒng)使用績效改進技術(shù),采用多層開發(fā)方式優(yōu)化大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和查詢分析,對現(xiàn)有SMIS醫(yī)院終端價格進行清洗,輔助SOP修訂跟進。

最終還實現(xiàn)了醫(yī)院終端準確數(shù)據(jù)的查詢,核對,調(diào)取,確認的功能;能時時提供各招標,價格測算的準確性,輔助翔云系統(tǒng)進行發(fā)票確認

提高數(shù)據(jù)準確性30%,項目獲得2017年中國績效改進大會“最佳實踐獎”
我的職責
作為項目發(fā)起人及流程推動者完成與渠道部,商務部,合規(guī)部,法律部,財務部的跨部門溝通,跟進渠道部落地新SOP執(zhí)行,領(lǐng)導準入團隊市場數(shù)據(jù)人員定期跟新價格反饋

個人評價

1、專注制造業(yè),擁有多年集團化公司高級管理經(jīng)歷。
2、善于集團化企業(yè)戰(zhàn)略布局及運營管控。
3、精通人力資源配比及流程化管控。
4、善于進行集團化企業(yè)組織架構(gòu)的優(yōu)化及管理。
5、高效的執(zhí)行力、粘合力、控制力及溝通協(xié)調(diào)能力。
6、解決復雜問題能力,善于實操實戰(zhàn)運用。
7、熟悉ISO9001/2008及ISO14000/18000。
8、精通“5W2H”、“精益管理”、“5S”、“HSE”等管理工具。
9、熟悉“ERP”、“MRP”、“OA”等管理系統(tǒng),可建立管理模型。
10、可進行商務英語交流。

個人技能

電商和移動互聯(lián)網(wǎng)商務、運營,,團隊組建,高級管理,戰(zhàn)略管理

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