項目時間：2014-04 - 2014-07
項目名稱：金鷹三期開業(yè)活動策劃
項目描述：
項目介紹
金鷹三期在2014年4月26日開始試營業(yè)，期間舉行多場聯(lián)合營銷企劃活動。如小小s選拔比賽，iroo小s見面會，Mrpizza開業(yè)儀式，買手品牌聯(lián)合走秀，復(fù)古老爺車巡游，招手即停smart，泡泡王國氣球主題展，halo世界杯主題活動?；顒庸渤掷m(xù)2個月，檔檔不停。
我的職責(zé)
項目時間：2007-01 - 2015-12
項目名稱：門戶網(wǎng)站與信息分類網(wǎng)站開發(fā)、運營管理
項目描述：
項目介紹
1、”門戶網(wǎng)站“的策劃與監(jiān)督管理開發(fā)、運營。
2、“信息分類網(wǎng)站”的策劃與監(jiān)督管理開發(fā)、運營。
3、客戶的企業(yè)網(wǎng)站的設(shè)計、策劃、建設(shè)與維護
我的職責(zé)
公司開發(fā)的”門戶網(wǎng)站““信息分類網(wǎng)站”開發(fā)策劃以及運營管理工作。監(jiān)督管理：客戶的企業(yè)網(wǎng)站的設(shè)計、策劃、建設(shè)與維護工作。
項目時間：2013-11 - 2016-07
項目名稱：巴南萬達(dá)廣場
項目描述：
項目介紹
總體量102萬方城市綜合體，包含住宅、寫字樓、公寓、酒店、商鋪、購物中心等業(yè)態(tài)，于2013年12月21日商鋪首次開盤，2015年10月30日自持購物中心開業(yè)。
我的職責(zé)
營銷策略：負(fù)責(zé)各階段營銷策略的制定，編制年度、季度、月度等營銷方案，負(fù)責(zé)各階段銷售策略及促銷政策、渠道方案的編制與實施。完成住宅、商鋪、寫字樓、公寓等業(yè)態(tài)的首開、加推、續(xù)銷工作。
營銷推廣：推廣方案執(zhí)行的全程管理執(zhí)行。對廣告設(shè)計、項目推廣平面設(shè)計提出營銷思路、創(chuàng)意方向等，并負(fù)責(zé)及時調(diào)整、對推廣效果負(fù)責(zé)。
活動策劃：各類營銷活動的策劃、組織。全權(quán)負(fù)責(zé)大型演唱會、投資論壇、音樂節(jié)、明星見面會、促銷活動、營銷節(jié)點主題活動、認(rèn)籌、開盤、交房等共計約180場各類大小活動的組織、實施等。
媒體整合：負(fù)責(zé)媒體計劃編制及實施，媒體資源的篩選、整合；項目網(wǎng)推工作的管理，以及各類新媒體的運用推廣。
渠道管理:負(fù)責(zé)渠道策略及渠道執(zhí)行，開展與政府、商會、協(xié)會等的聯(lián)動活動，管理并執(zhí)行競品攔截、區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展、企事業(yè)單位渠道拓展等工作。
費用管控：合理調(diào)配及把控項目全額營銷費用，編制及管控各年度營銷費用。
客戶維系：負(fù)責(zé)老帶新、客戶維系方案的編制及實施，建立客戶檔案，編制2015年客戶積分計劃并執(zhí)行，進(jìn)行持續(xù)的客戶維系。
制作管理: 負(fù)責(zé)商業(yè)街美陳包裝、各類營銷類物料及現(xiàn)場制作的設(shè)計指導(dǎo)、執(zhí)行及把控。
項目時間：2016-09 - 2016-12
項目名稱：人民銀行金融平臺開業(yè)儀式
項目描述：
項目介紹
人民銀行金融服務(wù)平臺是廣東省”行市共建“模式的新探索，包含三大平臺：東莞市征信服務(wù)中心、東莞市金融消費權(quán)益保護協(xié)會、東莞市企業(yè)信息融資對接平臺。
我的職責(zé)
全面統(tǒng)籌開業(yè)儀式，包括對接人民銀行、活動方案撰寫、媒體對接、市領(lǐng)導(dǎo)和集團領(lǐng)導(dǎo)講話稿及主持稿、新聞稿等撰寫等。
