工作時(shí)間：2010-03 - 2012-09
公司名稱：腳步網(wǎng)信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：開發(fā)部 | 所在崗位：開發(fā)工程師
工作描述：
此工廠大約有450個(gè)員工，生產(chǎn)家庭辦工、客廳、浴室和臥室家具。主要的客戶有：家得寶、沃爾瑪、勞氏，銷往美國和加拿大市場等。
在職期間的主要職責(zé)是：
１。負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)開發(fā)和設(shè)計(jì)。
２。根據(jù)效果圖、照片和客人要求進(jìn)行成本核算、定制特殊刀具、尋找特殊五金。
３。根據(jù)不同的工藝結(jié)構(gòu)、繪制出三視圖交樣品組打樣并進(jìn)行現(xiàn)場溝通、跟蹤。
４。樣品確認(rèn)后根據(jù)要求和工廠情況制作工程圖紙、制作大樣分解圖、材料清單、載板圖及家具組立說明書的繪制。
５。與生產(chǎn)人員溝通確保批量生產(chǎn)順利和解決經(jīng)后期接構(gòu)更改問題等。
在此期間我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于特殊五金、質(zhì)量控質(zhì)、出口家具結(jié)構(gòu)．對(duì)家具出口企業(yè)產(chǎn)品部件白身和涂裝制作流程和工藝非常了解。
工作時(shí)間：2014-06 - 2017-09
公司名稱：腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門：人事行政部 | 所在崗位：行政人事主管
工作描述：
1、全面主導(dǎo)人事行政部門日常工作，負(fù)責(zé)與公司各部門、供應(yīng)商和相關(guān)合作單位的溝通協(xié)調(diào)工作；
2、根據(jù)各部門發(fā)展需要組織招聘、面試甑選等工作， 及勞動(dòng)合同的簽定、社保、公積金辦理、員工檔案、試用、晉升、辭退、員工關(guān)系等；
3、編制各職能部門崗位，明確崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)崗位說明書的編制與更新；
4、組織制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施新員工培訓(xùn)及落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，參與培訓(xùn)效果評(píng)估；
5、參與公司薪酬福利制定，協(xié)助各部門開展績效考核，組織統(tǒng)計(jì)員工考勤、薪資預(yù)算；
6、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)與培訓(xùn)考核工作；
7、根據(jù)公司發(fā)展需要，完善、優(yōu)化公司人事行政管理規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行以及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
8、主導(dǎo)行政后勤工作，包括會(huì)議管理、檔案管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品采購及管理、車輛管理、辦公環(huán)境管理等；
9、負(fù)責(zé)公司ISO管理工作，推行ISO體系并獲得認(rèn)證；
10、組織公司大型會(huì)議、年會(huì)、旅游、活動(dòng)、事件；
11、負(fù)責(zé)公司相關(guān)證照年審、辦理工作；
12、每月公司行政費(fèi)用的支出和統(tǒng)計(jì)、年度預(yù)算計(jì)劃等工作；
13、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部環(huán)境的管理，包括辦公場所的整體綠化、布置和清潔；
14、處理各種突發(fā)事件及完成公司的其它工作。
工作時(shí)間：2012-05 - 2014-05
公司名稱：腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：系統(tǒng)維護(hù)工程師
工作描述：
1. 進(jìn)行集團(tuán)公司OA系統(tǒng)需求的收集及項(xiàng)目實(shí)施，結(jié)合各業(yè)務(wù)流程規(guī)則設(shè)計(jì)OA系統(tǒng)控制節(jié)點(diǎn)及運(yùn)行流程；
2. 維護(hù)公司流程管理體系，監(jiān)督各環(huán)節(jié)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)；
3. 執(zhí)行各流程節(jié)點(diǎn)的效率追蹤和異常監(jiān)控，對(duì)各流程文件的全生命周期進(jìn)行有效管理；
4. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工作時(shí)間：2016-10 - 至今
公司名稱：腳步網(wǎng)信息科技有限公司 | 所在部門：質(zhì)量部 | 所在崗位：質(zhì)量主管
工作描述：
●策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績效
●工廠的質(zhì)量管理及產(chǎn)品檢驗(yàn)工作
●產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善和執(zhí)行的安排，包含原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)
●本部門新員工的培訓(xùn)以及其他部門的相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn)工作
●制定并實(shí)施部門工作計(jì)劃
●生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題記錄，和生產(chǎn)技術(shù)等部門協(xié)調(diào)分析生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，改進(jìn)存在的問題，對(duì)客戶投訴，反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題，協(xié)助相關(guān)人員進(jìn)行分析判斷，提出建議的糾正及預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)；并跟蹤改善措施的執(zhí)行情況并及時(shí)匯報(bào)
●有關(guān)質(zhì)量，改善活動(dòng)計(jì)劃制度的推行，培訓(xùn)工作
●對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品工藝，操作規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)
●工廠量具、器具管理制度的編制及執(zhí)行
●所屬人員的考勤工作安排等日常管理，績效管理
●組織并主持公司質(zhì)量管理會(huì)議
●與其他部門工作的協(xié)調(diào)處理
