工作時間：2011-02 - 2013-04
公司名稱：腳步網(wǎng)人才咨詢有限公司 | 所在部門：行政部 | 所在崗位：行政人事文員
工作描述：
行政服務(wù)的職責(zé)
公司行文管理，建立行文檔案及制度檔案，并隨時檢查、督導(dǎo)制度的執(zhí)行，日常接待事務(wù)和禮品的采購、文印工作；行政物資檔案管理，辦公用品的采購、發(fā)放與建檔，綜合性文件的起草；印章使用管理及建檔；
公司網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)及日常辦公系統(tǒng)的管理與維護，行政類會議組織召開及會議紀(jì)要形成與實施跟蹤；定期組織公司員工意見征詢，提升公司綜合管理水平；公司安全防衛(wèi)、防火和衛(wèi)生工作管理，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決；重大、應(yīng)急事務(wù)處理
人事服務(wù)的職責(zé)
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定公司人力資源規(guī)劃并實施，確定或調(diào)整公司各崗位人員編制，形成或調(diào)整崗位職責(zé)說明書；
根據(jù)定崗定編情況，招聘、補充、優(yōu)化人員情況，員工入職、離職、勞動檔案管理，形成紙質(zhì)和電子檔案；
制定并實施公司人員培訓(xùn)、培養(yǎng)計劃，做好人力資源開發(fā)與儲備，薪酬、福利、績效管理方案；
組織、明確并開展公司企業(yè)文化建設(shè)；做好員工關(guān)系管理：檔案準(zhǔn)確、完善；積極推動合法、合規(guī)管理，公司人力資源制度的起草和簽批，保證其執(zhí)行和定期修訂；
對本部門服務(wù)的職責(zé)
部門內(nèi)部人員分工及各項工作的實施、指導(dǎo)、檢查與考核；職業(yè)規(guī)劃及培養(yǎng)，以及部門內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)與解決；
工作時間：2009-08 - 2011-10
公司名稱：腳步網(wǎng)信息互動有限公司 | 所在部門：運營管理部 | 所在崗位：產(chǎn)品運營經(jīng)理
工作描述：
1、管理項目運營，負責(zé)制定項目市場推廣執(zhí)行方案，根據(jù)市場需求對生產(chǎn)、策劃、終端等各部門環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)。
2、制定和執(zhí)行產(chǎn)品的營銷推廣方案，跟蹤營銷效果并制作營銷分析簡報。
3、研究分析顧客需求及競爭對手信息，把握醫(yī)學(xué)美膚市場動態(tài)，提供相應(yīng)的解決方案。
4、整合、優(yōu)化和提煉品牌及產(chǎn)品廣告資源、廣告訴求及產(chǎn)品賣點。
5、依據(jù)市場競爭與顧客需求反饋，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化管理。
6、醫(yī)院年度產(chǎn)品推廣活動規(guī)劃、執(zhí)行與實施。
7、產(chǎn)品推廣活動的組織、談判、執(zhí)行、過程管理及評估工作。
8、協(xié)助總經(jīng)理對醫(yī)院各部門工作進行跟進并及時匯報。。
成績：
1、美萊2009年10月份、2010年1月份以及3月份的候車亭廣告；
2、美萊專家電視廣告片（正在TVB等電視臺播出）；
3、美萊2010年誠信年啟動儀式；
4、美萊品牌系列手冊；
5、美萊企業(yè)形象新VI系統(tǒng)；
6、中醫(yī)祛痘整體運營方案。
工作時間：2000-03 - 2004-12
公司名稱：腳步網(wǎng)招聘咨詢有限公司 | 所在部門：銷售部 | 所在崗位：業(yè)務(wù)拓展主管/經(jīng)理
工作描述：
負責(zé)轄區(qū)（廣東粵東地區(qū)、廣州市部隊醫(yī)院）三甲醫(yī)院（麻醉機）業(yè)務(wù)拓展及終端客群維護工作，在職期間主要業(yè)績有：
梅州市人民醫(yī)院：2臺 興寧市人民醫(yī)院：1臺
五華市人民醫(yī)院 1臺 省武警醫(yī)院： 2臺
工作時間：2015-06 - 2017-06
公司名稱：腳步網(wǎng)信息互動有限公司 | 所在部門：營銷部 | 所在崗位：醫(yī)院管理人員
工作描述：
工作描述：
1：提煉公司和項目優(yōu)勢，結(jié)合本院現(xiàn)有資源，制定并策劃包裝品牌辨識文化，涵蓋醫(yī)院品牌文化，特色項目，特色服務(wù)，專家團隊的包裝
2：圍繞系列品牌特色制定系統(tǒng)的內(nèi)容輸出和活動配合，加強鞏固品牌特色和品牌價值輸出
3：出醫(yī)院優(yōu)惠活動方案，醫(yī)院線上線下活動方案策劃與跟蹤
4：參與和其他部門協(xié)調(diào)對醫(yī)院經(jīng)營流程建設(shè)和優(yōu)化，制定標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化流程
5：營銷團隊的搭建，招聘，面試和篩選
6：線上營銷，社會化媒體和品牌信息，口碑信息的建設(shè)以及持續(xù)曝光
7：線上媒體（網(wǎng)站，公眾號/微博）的內(nèi)容搭建，包裝策劃，并持續(xù)優(yōu)化
8：線上廣告投放渠道拓展，投放效果監(jiān)控，根據(jù)轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化投放的渠道和方式，并根據(jù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化針對性做內(nèi)容的優(yōu)化和提升
9：團隊業(yè)績考核，團隊各崗位KPI績效考核體系落實執(zhí)行
10：研究對手和同行營銷趨勢動態(tài)，吸取和借鑒，根據(jù)市場動向調(diào)整營銷的方向
11：在客單價處于行業(yè)中下水平的情況中，做到網(wǎng)絡(luò)投產(chǎn)比1:2.5，策劃并執(zhí)行跟蹤落地客戶年終答謝會，投產(chǎn)1:7的活動經(jīng)驗
