項目時間：2013-02 - 2013-05
項目名稱：315期間的公關危機處理
項目描述：
項目介紹
去哪兒網(wǎng)3.15期間媒體危機公關
我的職責
把控所負責區(qū)域媒體關于去哪兒網(wǎng)的報到，在315期間所有敏感及可能造成公關危機的言論的處理，正面新聞的及時發(fā)布及覆蓋，媒體關系維護，與競爭對手公關戰(zhàn)等工作
項目時間：2016-08 - 至今
項目名稱：中國高爾夫網(wǎng)賽事招商
項目描述：
項目介紹
1.作為中國高爾夫網(wǎng)的品牌公關顧問，為中國高爾夫網(wǎng)全年度的賽事傳播、招商、運營等工作制定詳細的方案及報價，并對接意向客戶和合作客戶。
2.參與中國高爾夫網(wǎng)高爾夫俱樂部的項目，并制定相關方案，招商贊助及冠名企業(yè)。
我的職責
為賽事招商與傳播工作負責，為高爾夫俱樂部項目的招商&傳播負責。
項目時間：1989-08 - 至今
項目名稱：企業(yè)文化項目
項目描述：
項目介紹
星河公司、啟光集團、國際展覽公司、藝出公司、市機械廠等公司成功的企業(yè)文化項目經(jīng)驗有：
1、建立健全企業(yè)文化建設工作：
（1）企業(yè)核心文化理念梳理，提煉，宣傳。
（2）企業(yè)文化宣傳方案制訂，素材收集與審查。
（3）公司企業(yè)文化體系的搭建，公司品牌的建設與宣傳，企業(yè)文化建設預算。
（4）組織企業(yè)文化教育、企業(yè)形象設計、公共關系、信息處理。
（5）公司產品的包裝與設計、廣告規(guī)劃與媒體選擇。
（6）公司企業(yè)文化案例調研、教育引導和傳播。
（7）制訂好企業(yè)文化宣教計劃方案，以及制作好企業(yè)文化手冊與VI策劃和宣講課件，實施相關企業(yè)文化培訓。
（8）企業(yè)經(jīng)營管理診斷并提供對策。
（9）搭建內部員工溝通平臺，營造良好的企業(yè)文化氛圍。
（10）企業(yè)大型活動的策劃與組織實施。
（11）建立企業(yè)文化建設評估體系，量化企業(yè)文化建設的評估和提升，起草企業(yè)文化三年建設規(guī)劃。
（12）承擔文化審查職責，對各部門擬定的制度和行為準則提出理念符合性建議，并配合進行監(jiān)督檢查；每年提交審查報告。
（13）集團企業(yè)文化平臺的建設和日常管理 。
2、健全企業(yè)報紙、雜志、期刊、畫冊、宣傳冊等內刊工作：
（1）企業(yè)內刊欄目的設計、編輯，新聞主題策劃與組稿；
（2）企業(yè)內刊的審核、印刷；
（3）企業(yè)內刊的發(fā)行、宣傳及推廣。
3、健全對外宣傳管理工作：
（1）媒體管理和對外宣傳聯(lián)絡的事宜。
（2）與相關政府機關、社會團體、新聞媒體等組織建立良好的合作關系。
（3）做好策劃、組織、執(zhí)行展覽論壇、新聞發(fā)布、品牌推廣、網(wǎng)絡推廣、危機處理等工作。
（4）協(xié)調、組織開展集團公益活動。
（5）公司企業(yè)文化宣傳方案的策劃與執(zhí)行。
（6）撰寫與審核網(wǎng)站內容、媒體快訊等對外發(fā)布的信息內容及文稿。
（7）做好公司各類活動的平面設計及攝影、攝像、廣告審核等工作。
為企業(yè)形象企劃、品牌企劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及廣告企劃、公關企劃、企業(yè)文化策劃等的戰(zhàn)術策劃，直接為藝出公司、啟光集團及星河公司分別創(chuàng)造年營業(yè)總額收入約15億元、20億元及50億元人民幣。
我的職責
任企業(yè)文化項目負責人，負責制定方案，并實施推廣企業(yè)文化，使企業(yè)取得良好的企業(yè)效益與社會效益。
項目時間：2017-07 - 2017-07
項目名稱：2017中國（第七屆）大數(shù)據(jù)與移動營銷大會
項目描述：
項目介紹
大會共設置移動廣告營銷創(chuàng)新發(fā)展論壇、大數(shù)據(jù)營銷領袖論壇、新技術驅動營銷變革高峰論壇及海外營銷機遇論壇，匯集政府監(jiān)管部門、專家學者、品牌廣告主等數(shù)千人，共同探討千億級市場下移動廣告行業(yè)各方未來發(fā)展之路。
我的職責
統(tǒng)籌指導大會的網(wǎng)絡直播工作，包括攝像、圖片處理、速記審定、及時發(fā)布等。
