項目時間：2011-11 - 至今
項目名稱：新品開發(fā)、品質(zhì)改善、成本改善
項目描述：
項目介紹
①擔任涂裝新品開發(fā)，確認例會色調(diào)，涂裝式樣，良率，效率，涂料單耗及其他涂裝生產(chǎn)關系成本（客先夏普、富士通、松下）
②涂裝各生產(chǎn)項目良率改善推進
③各生產(chǎn)項目效率及原價達成監(jiān)督及提升
我的職責
生產(chǎn)課涂裝關系擔當
項目時間：2011-01 - 2011-05
項目名稱：精益生產(chǎn)
項目描述：
項目介紹
通過正略鈞策改善方案的實施，可以在短時間內(nèi)大幅度提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)生產(chǎn)周期的大范圍縮短，解決企業(yè)在制品、原材料占用企業(yè)大量資金的問題。
我的職責
負責實施精益生產(chǎn)的調(diào)查和實施工作。
項目時間：2013-04 - 2013-09
項目名稱：補給品工廠設備移設及焊接生產(chǎn)線設備安裝調(diào)試項目
項目描述：
項目介紹
在公司裝焊車體部領導安排部署下，13年直接負責補給品工廠的切替設備移設與安裝等項目！以及老舊車型夾具部分結(jié)構從新設計與改造工程！多次參與日方（號試）工程！
我的職責
項目時間：2013-06 - 2016-12
項目名稱：生產(chǎn)線體改造
項目描述：
項目介紹
項目背景：1.公司從原來的機種相對單一轉(zhuǎn)向小批量，多機種，缺乏柔性；2.員工需要從坐立作業(yè)轉(zhuǎn)向站立作業(yè)；3.線體設計不合理；4.節(jié)約生產(chǎn)空間；
項目過程：外部咨詢公司進廠指導，并培訓精益生產(chǎn)課程，在咨詢公司指導下完成第一條線的改造，后面的兩條線由我們項目團隊自己設計方案并完成改造；
項目收益：OOE提升30%，在原生產(chǎn)車間由3條線到5條線，大大增加柔性，導入了自動包裝，自動裝擋紙器等自動工裝；
我的職責
1.作業(yè)項目的核心成員，參與整個項目，包括前期規(guī)劃，方案的設計，成本及回報的計算，供應商選擇，項目施工進度，驗收，項目按時完成設計目標（OEE提升30%）；、
2.負責數(shù)據(jù)的收集，并將產(chǎn)線產(chǎn)能提升狀況反饋給項目成員，組織項目成員改善線體改造后的遺留問題，確保按時完成項目的設計目標；
2.對項目配套的EJT提供設想，并負責EJT在生產(chǎn)上的使用，及使用過程的反饋；
